تحت شعار " أنت جزءا منها "

“زايد العليا للرعاية الانسانيّة” تطلق خطتها الاستراتيجية 2019/ 2021

الإمارات

أبوظبي – أماني لقمان
تحت شعار ” أنت جزءا منها ” عقدت مؤسسة زايد العليا للرعاية الانسانيّة وذوي الاحتياجات الخاصة  بفندق ويستن الجولف بأبوظبي ورشة عمل لعرض وإقرار خطتها الاستراتيجية للفترة 2019-2021، وذلك بمشاركة سعادة عبد الله عبد العالي الحميدان الأمين العام ومدراء القطاعات والإدارات ورؤساء الأقسام ومدراء مراكز الرعاية والتأهيل والأندية الرياضية التابعة للمؤسسّة.
وتم خلال أعمال الورشة إطلاق الخطة الاستراتيجية للمؤسسّة والتي تتكون من خمس أولويات استراتيجية وخمس أهداف تمت موائمتها مع السياسة الوطنية لأصحاب الهمم المعلنة في دولة الامارات العربية المتحدة في العام 2017، وركزت المؤسسّة في خطتها الاستراتيجية على طموحها لأصاحب الهمم من خلال رسم الخطة كمسار لرحلة صاحب الهمم منذ الولادة وعلى مدى مراحل حياته وصولا للحياة العامة.

وانبثقت الخطة الاستراتيجية لمؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية وذوي الاحتياجات الخاصة من خطة أبوظبي “غدا 2021″ والتي تصب في استثمار الانسان بالدرجة الأولى، واعتمدت تنمية المجتمع واحدة من أهم محاورها ليتم ترجمتها الى تطلعات تتبناها دائرة تنمية المجتمع والى أهداف تساهم المؤسسّة فيها من خلال تمكين أصحاب الهمم لتحقيق طموحهم.
نقل سعادة عبد الله عبد العالي الحميدان الأمين العام لمؤسسة زايد العليا إلى المشاركين تحيات سموّ الشيخ خالد بن زايد آل نهيان رئيس مجلس إدارة المؤسّسة، وتمنيات سموّه للجميع بالتوفيق في عملهم بالمؤسسة، وتحقيق ما نصبوا اليه جميعاً من نجاح لخدمة ورعاية منتسبي ” زايد العليا ” من فئات أصحاب الهمم، كما شكرهم على ما يبذلونه من جهود طيبة في عملهم بالمؤسّسة آملا الاستمرار في التميز والإبداع، وطرح الأفكار والآراء التي ترتقي وتطور من برامج المؤسسة للأفضل.
وأضاف خلال اللقاء أن المؤسّسة تحظى بدعم لامتناهي من قبل القيادة الرشيدة، ومن قبل صاحب السموّ الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد ابوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة رئيس المجلس التنفيذي، ومن سموّ الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان نائب رئيس المجلس التنفيذي لكافة جهودها ومشاريعها وبرامجها لهذه الفئات، والحرص على توفير الدعم المالي لمشاريع المؤسّسة وأفضل ما يمكن من الخدمات والممارسات العالمية.
وأكد سعادة الأمين العام أن سموّ الشيخ خالد بن زايد آل نهيان رئيس مجلس الإدارة يدعم برامج التأهيل والتطوير والارتقاء بالمستوى العلمي والأكاديمي، ويبدي سموّه اهتمام كبير بتوفير كل سبل الراحة وأفضل الخدمات والمميزات لكوادرها التربوية الإدارية، والمؤسسة تواصل المسيرة نحو تحقيق أهدافها السامية وتأدية رسالتها النبيلة المنبثقة من مدرسة المبادئ الإنسانية والاجتماعية والتنموية الراسخة التي أرسى قواعدها المغفور له بإذن الله تعالى الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان طيب الله ثراه

وذكر خلال عرض ملخص عن أداء مؤسسة زايد العليا للعام 2018 أن المؤسّسة حققت أداء طيب، ووصلت لمرحلة من التميز في تقديم خدماتها للفئات المشمولة برعايتها من أصحاب الهمم تتطلب من الجميع المحافظة على تلك المكانة، والعمل نحو تحقيق قفزات نوعية جديدة في هذا المجال، مشيراً إلى أن المؤسّسة تواجه تحديات كبيرة نظراً لزيادة عدد مراكز الرعاية والتأهيل التابعة لها، وتدشين خدماتها بمناطق جديدة، وكذلك بناء مقار جديدة تستوعب أعداد أكبر من فئات أصحاب الهمم.
وأكد سعادة عبد الله الحميدان الأمين العام في ختام عرضه أن التعاون أساس النجاح وهو عنوان التميز، وأن الادارة العليا تؤمن وتتبع منهج وسياسة الشفافية والباب المفتوح، وقال الحميدان: ونحن في مطلع عام 2019 عام التسامح أود التأكيد على تجديد العهد لقيادتنا الرشيدة على بذل جل مجهوداتنا في عملنا بالمؤسسة، مؤكداً على أن طموحات وثقة إدارة المؤسّسة في جميع كوادرها بمختلف الدرجات الوظيفية وفيما يبذلونه من جهود، وفي عملهم لا حدود لها لمواجهة التحديات وتحقيق طموحات الإدارة العليا في خدمة أصحاب الهمم.
الخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجية لمؤسسة زايد العليا مرتبطة من خطة أبوظبي “غدا 2021” والتي ترتكز على استثمار الانسان بالدرجة الأولى، وقد اظهر عرض أولويات وأهداف الخطة الاستراتيجية مدى ارتباطها مع توجهات واستراتيجية دائرة تنمية المجتمع في التركيز على احتياجات الفئات الضعيفة والتنشيط الاقتصادي للقادرين على العمل، ليتم ترجمتها الى أهداف تساهم المؤسسة فيها من خلال تمكين أصحاب الهمم وتعزيز حقوقهم في المجتمع .
وضمن أعمال ورشة العمل تحدث فريق التخطيط الاستراتيجي حول أسباب تحديث الخطة الاستراتيجية، وأبرز المدخلات التي تم الاستناد لها في التحليل واستخراج التحديات المرحلية، والمراحل التي مرت بها تصميم الخطة الاستراتيجية 2019-2021 ، كما تم التطرق الى رحلة الموظف في تحقيق الخطة الاستراتيجية.

وقد تخلل الورشة مجموعة من المهارات التي تم تدريب المشاركين عليها وهي مبادئ التحليل للبيئي وآلية الاستفادة منه في استخراج الأهداف، واستثمار نقاط القوة والفرص لسد الفجوات، وتمرين حول طريقة وضع الأهداف وآلية صياغة المؤشرات والمشاريع التي تساهم في تحقيقها .
واختتمت أعمال الورشة باعتماد كافة المدراء التنفيذيين لقطاعي أصحاب الهمم والخدمات المساندة، ومدراء الإدارات لوثيقة الخطة الاستراتيجية كبادرة مشتركة
الجدير بالذكر أن الخطة الإستراتيجية لمؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية وذوي الاحتياجات الخاصة هي خطة خمسية مرتبطة بشكل مباشر مع أهداف المحور الاجتماعي في امارة أبوظبي ذات الصلة، وهي عبارة عن تفاصيل حول المشاريع الرأسمالية والغير رأسمالية ومشاريع تحسين الخدمات المؤسسية مع مؤشرات لقياس مدى تحديد تحقيق أهداف واولويات المؤسسة يتم تحديثها كل عامين بالموائمة مع التغيرات والتطورات.


تعليقات الموقع

نسعد بمشاركتك لنا بتعليقاتك. يرجى العلم بأن تعليقاتكم يتم مراجعتها طبقاً لـ قواعد التعليق على موقع الجريدة.